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上海三联水泵厂家2017年改革发展方针

来源:收集整理 秩名 2017-09-03 浏览
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  上海三联水泵厂坚持“以人为本”加强“人的建设”。企业文化是一个企业中员工所共有的一套观念、信念、价格观和行为准则,以及由此导致的行为模式,企业文化的精髓在于 企业的核心价值观,集中体现其企业文化的理念基础、规章制度、行为准则和共同的价值标准。来源于实践、升华为理念,又指导实践。它是以人为本的管理科学, 是把精神文明建设和政治思想工作同企业特点和市场对企业发展的要求结合起来的一个重要形式,是一个企业改革发展的精神动力,是借助文化力量的管理方式,良 好的企业文化能提升企业的综合竞争能力,保持长久的竞争优势。

  

 

  改革人事制度和分配制度,建立健全人事激励约束机制,科学管理和配置人力资源,使人人都有发挥作用的舞台。上海三联水泵厂经过近几年的发展与壮大,拥有着一大批高素质的管理和经营人才,这是十分宝贵的资源,要管理和调动好这一资源,战胜来自各方面的竞争和挑战,就必须在人 力资源管理上有所突破,秘诀革传统的用工制度,以形成充满涤力的公开、平等、竞争、择优“的用人环境。为优秀青年人才的成长、使用提供均等的机遇答人尽其 才的发展空间。完善效考核目标体系,实行按绩用人、按绩付酬,员工能进能出,干部能上能下、收入能多能少的激励约束机制。

  为合理使用人才,尊重员工个人的价值观,上海三联水泵厂进 行“双向选择”,采取“以岗定人”和“以人定岗”相结合,实现人员合理流动,对部分不能很好的适应其岗位队能的人员进行分流,尽可能使员工在比较适合的岗 位上尽责尽力,做到人尽其才。充分体现量才适用的用人原则和奖优罚劣的激励原则。实行公开、公平、公正的员工考评制度,及内部岗位职务职任制度,通过绩效 考核和聘岗制度,增加员工的竞争意识,打破以往论资排辈的惯例,最大限度地激发大批年轻有为的员工的工作热情,增加企业的生机与活力。

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